Логистический
консалтинг
РОШ

Проектирование складских и транспортных процессов для лидера медицинской диагностики

Roche Diagnostics — подразделение швейцарской компании Roche Holding, одной из крупнейших в мире в области производства диагностического оборудования и компонентов. Компания пользовалась услугами 3PL-оператора для хранения и обработки грузов, однако стандартные логистические процессы не учитывали специфику работы с опасными грузами. В 2014 году, в связи с расширением ассортимента и объемов поставок, менеджмент решил разработать новые складские и транспортные процессы, адаптированные к особенностям продукции, включая опасные грузы.

Цели и задачи проекта

Цель проекта — провести оценку действующих процессов хранения, обработки и транспортировки продукции с учетом её особенностей, включая опасные грузы, оптимизировать их, а также подготовить склад и транспортные процессы к дальнейшему расширению ассортимента.
Задачи проекта:
  • Разработать цифровую модель транспортно-складской сети компании.
  • Проанализировать текущую складскую инфраструктуру и транспортные процессы.
  • Определить ключевые требования к зонированию склада для хранения опасных грузов и продукции других категорий.
  • Разработать схемы складских и транспортных процессов, учитывающие специфику работы с опасными грузами.
  • Подготовить функциональные рекомендации для модернизации складских зон.
  • Оптимизировать маршруты перемещения грузов на складе и транспортных потоков.

Что мы сделали?

Разработали цифровую модель транспортно-складской сети компании с рекомендациями по оптимальному количеству, расположению и мощностям складов.
Проанализировали текущую инфраструктуру и процессы
Провели аудит существующего складского комплекса площадью 80 000 м², включая зонирование, маршруты перемещения грузов и квалификацию персонала. Выявили, что текущая конфигурация склада требует оптимизации для обеспечения соответствия нормативным требованиям.
Разработали требования к зонированию склада
Определили зону для хранения опасных грузов с учетом их классификации по 18 категориям, включая химические реагенты и биологические материалы. Разработали параметры температурного и вентиляционного контроля, а также требования к системам пожаротушения.

Схема складской зоны с низкотемпературным режимом хранения

 

Подготовили функциональные рекомендации по модернизации складских зон
Сформировали рекомендации по созданию изолированных зон для опасных грузов и увеличению полезной площади складских зон за счет устранения неэффективных участков. Рассчитали площади для хранения, учитывая перспективное расширение ассортимента.
Оптимизировали складские и транспортные процессы
Создали потокограмму для всех этапов работы с грузами — от приемки до отгрузки. Разработали маршруты для перемещения внутри склада, минимизировав пересечения потоков обычных и опасных грузов.
Подготовили регламенты и рекомендации для транспортных процессов
Разработали требования к перевозчикам, транспортным средствам и протоколы взаимодействия для соблюдения российских и международных стандартов. Подготовили функциональные рекомендации для внедрения и работы с системой управления транспортом.

Результаты проекта

  • Разработали складские и транспортные процессы с учетом стандартов
    Процессы работы с опасными грузами и другой продукцией приведены в соответствие с международными стандартами ADR и IATA, а также российскими ГОСТ.
  • Повысили эффективность использования складских зон
    Модернизация зонирования и маршрутов перемещения увеличила эффективность использования складских площадей.
  • Обеспечили готовность инфраструктуры к расширению
    Сформированные рекомендации позволяют компании внедрять дополнительные категории продукции и увеличивать объемы обработки без значительных затрат.
  • Снизили риски и повысили безопасность
    Разработанные процессы минимизировали риски штрафов и несоответствий нормативным требованиям при хранении и перевозках опасных грузов, а также обеспечили высокий уровень безопасности при работе с опасными грузами.
Над проектом работали
Василий Демин Руководитель проекта
Василий Демин

Руководитель проекта

Виктор Булыгин Руководитель группы по цифровому моделированию
Виктор Булыгин

Руководитель группы по цифровому моделированию

Андрей Бульба Консультант
Андрей Бульба

Консультант

Обсудить задачу